来源：交汇点新闻客户端
交汇点讯 形成“个人履职账户”大数据，对工作成效明显单位的优秀等次比例核增5个百分点，对公务员奖金实行差别化发放……近日，泰州市海陵区出台《公务员平时考核实施办法》和《全员日常绩效考核办法》，构建形成平时考核、日常绩效考核、年度考核“三联考”评价体系，力促干部担当尽责、争先创优。 “把单次、单项考评变成常态化、链条式的综合考评机制，形成‘个人履职账户’大数据，为评先评优、识人用人、人才培养等提供全面、科学、准确的参考。”海陵区委常委、组织部部长、统战部部长、考核办主任刘玲说。
细化指标，出好“试题卷”
海陵区创新设置公务员平时考核指标及月度实绩表参考模板，科学合理设置“素质指标”“实绩指标”，方便基层实际操作，同时引导各家结合自身职能，差别化合理化确定平时考核指标体系及权重。 区委组织部副部长、区公务员局局长陈璐介绍，“各镇街园区开展平时考核，主要立足功能定位、特色工作、绩效目标等需求，同时兼顾d群、经济、民生等部门发展，区分部门性质、岗位难易、纵横比较、工作投入及成效等，形成分级分类‘立体式’考核评价体系。” 据了解，海陵区在对中心工作和重点项目考核方面，鼓励各部门单位自行设置“弹性指标”，对获得区级以上综合表彰、超额完成任务、工作有重大创新、有突出贡献等情形，可给予个人相应加分；对被区以上通报批评、获“蜗牛奖”等情形的，可给予个人相应减分。
累积计分，按好“评价器”
海陵区对公务员平时考核推行“月纪实、季考评、年测评”办法，通过连续量化累积、按年归集总计分，将公务员职业生涯各个阶段“德能勤绩廉”考核指标数据，形成每名公务员的“全息影像”。 办法规定，平时考核以季度为考核周期，按照确定工作目标、个人工作记实、领导审核评鉴、考核结果反馈等程序进行，形成季度平均得分。年底开展满意度测评，并结合季度均分、领导评价，形成全员日常绩效考核结果，其中优秀等次不超过总数40%。公务员年度考核优秀等次人员，也必须从全员日常绩效考核优秀等次人员中产生。 “通过工作记实，可以清楚地看到有什么任务、什么时间完成、质量效果怎样，还有任务进度提醒，指向都很明确。”海陵区司法局办公室主任吴萍萍说出了好多公务员的心声。
奖优罚劣，设好“风向标”
为确保公务员平时考核真正落到实处，海陵区根据各部门单位平时考核工作开展情况，动态调整年度考核优秀等次比例。对工作成效明显的单位，优秀等次比例核增5个百分点；对存在明显问题或未开展的单位，核减5个百分点。 为进一步达到奖勤罚懒、奖优罚劣的实效，该区将公务员平时考核与全员日常绩效相挂钩。根据平时考核结果，将公务员日常绩效考核结果分为四个等次，并按考核结果年终兑现奖惩。对公务员奖金实行差别化发放，获评诫勉等次则取消奖励。 刘玲表示，海陵区对公务员平时考核结果一贯表现优秀的，在选拔任用、晋升晋级、教育培训、评先奖优等方面优先考虑，以激发全区干部人人向上的正能量，催生担当作为的新动力。 通讯员 张媛 陈福春 交汇点记者 卢佳乐 顾介铸
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