沟通双方的共性是尊重与合作,但是最重要的是给予
前些的社会环境,很多人向效率看齐,一切以利益为基本的思维模式,
管理给员工要交换,教育孩子要交换,夫妻之间要交换,还要寻求平衡
但是很多人把交换的思维惯性带到了家庭,带到了朋友之间。形成了利益至上的思维模式。
沟通中就会出现以下问题:
第一、在员工之间,就出现了前有金牌,后有**的管理模式。这种模式在以前物质匮乏的年代,70-80后的甚至90后都是有效的。因为工作难找,收入困难,奖惩到位,直接就干到飞起。
但是在发展多年后的今天,物质匮乏已经不存在,00后的年轻人,可以不要钱,可以不要你的工作,但是不能没有用情感,胡萝卜加大棒的方式已经不能调动积极性了。再也不能拿人跟机器来做比较了。所以沟通的重点要从利益互换,转换到情感沟通,找到共通点,找到合作点。这才是效率沟通的关键。
第二、在家人之间,尤其是孩子和父母之间,父母把这种交换的思维方式带到了父子之间,母子之间,包括夫妻之间,你如果下学期考100分我就给你买什么玩具,你做完作业才能看电视。就形成了利益互换的交流模式。
就好比是你必须吃完蔬菜,才可以吃冰激凌,这种挂在嘴边的交换式沟通方式,会让孩子与父母之间,夫妻之间,产生机械性的疏离,情感会越来越淡泊,因为你是跟家人之间的模式已经不是情感的相互依赖,不是出于对孩子的无私的爱,而是成为利益交换,与合作共赢的疏远关系。这种沟通中的思维模式应该怎样面对以后的沟通自己想想就知道。
第三、在效率与情感之间,员工会因为逃避惩罚而敷衍的工作,这样失去的不仅是效率,更重要的失去了员工与公司之间的情感连接。公司的成就跟员工没有关系,情感纽带断裂。
家人和孩子会在你的利诱下,和你惩罚措施里找到平衡,会把自己的情感深深隐藏,也可能会找到认为更合适的宣泄口。你面临的是不会面对你哭的孩子,面临的是不会和你一起笑的家人。你要这样的家庭吗?改掉不合时宜的沟通思维。更好的用情感沟通方式。发自内心的呵护你身边的人。
沟通中,尤其是情感沟通中切记不要用交换作为沟通的主题,
因为一旦出现交换,就失去了尊重和情感的信任。
一旦陷入这种思维惯性,就会很难有朋友。
因为你只讲交换,只讲利益的时候,就有了得失心。
就会失去情感连接,没有了情感的沟通习惯将是了无生趣的人生旅程。
跟孩子,跟父母,跟朋友,切记用交换性沟通思维。跟员工跟上司,也要多一份情感。
把情感的沟通方式养成习惯,抛弃不合时宜的互换式沟通模式,只有把思维模式改变,行为才会改变。因为人的一天,95%的行为都是由习惯支配的。专注好习惯养成。欢迎关注共同成长。
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