王老板在浙江湖州的某个商场里建立了一个儿童游乐场项目,场地租金、人力、设备等所有成本加起来,总共投入了五百多万,为了能够快速收回成本,他做了很多营销活动,但效果不大。
后来找到我们帮忙想办法,我们帮他设计了一个营销策略,成效很不错,接下来跟大家分析一下其中的营销亮点。
我们都知道游乐场的投资一般都比较大,首先开在商场里面的成本就不低,场地租金、人力、设备没有一样是低的,所以对于他们来讲,游乐场一定要保持足够的人流量才能实现盈利。
当然游乐场开在商场里面很重要的一个目的就是依靠商场的人流量,但是我们也知道现在商场的除了周末人多一些,平时的人是已经越来越稀少,如果本身这个商场的人流就不够大的话,那么分到儿童游乐场就会更少,因为他的目标人群非常的精准,就是只针对一个年龄段的孩子过来玩。
这个儿童游乐场是针对6个月以上的宝宝到10岁之间都可以去玩,有滑滑梯、泡泡球、积木、沙子,以及各种小的游乐设施,旋转木马、篮球等。
我们针对他们的这个特性就给了3个策略:
1、一岁以下的宝宝凭出生证或者是户口本可以免费,这么小的孩子一定需要大人来陪同玩耍,而大人的费用是10元/人;
2、周一到周五时间,儿童可以任意选择玩3个游乐项目免费玩,再玩其他项目打5折,大人陪同玩同样全部5折;
3、充值会员卡100元获得110元,推荐一个朋友来办卡,奖励推荐人10元充值金。
这个活动推出来以后,一定要宣传出去,宣传渠道用好两个:
1、老客户群体,给与这部分人群推荐奖励。因为孩子经常一起玩,在附近的家长都是相互联络,所以一个家长知道活动去传播,就意味着有10个家长知道你的活动;
2、商场附近的小区业主群,与物业合作,相当于给小区业主的特别福利。活动推出来以后从老客和小区业主群的渠道去宣传以后,带来了源源不断的新客户,新客户又不断的去裂变再带来客户。
很多人都说活动力度这么大,游乐场老板不是要血亏吗?
那我们最后分析一下,对于这个游乐场,他到底亏没亏。
游乐场的设施在第一次投入以后,后期几乎就只需维护的成本,如果放在那里也是浪费,来了人他实际上会带来更多的人气,所以,就是要想尽一切办法能够效益最大化。
1、一岁以内的宝宝免费。那么宝宝就是最好的“业务员”,尤其到了夏天、冬天没有地方出去玩的时候,商场就是最好的选择,那么家长的陪伴就是我们的收入;
2、因为宝宝是么免费,价值需要出钱的时候,他就会愿意去充值,然后客户愿意帮我们去裂变,带来新的客户;
3、工作日时间人是比较少的,那把这个时间段充分的利用起来,又能够增加我们的客流,又能够分散周末的压力,客户的感受也会非常的好;
4、与其花不少广告费在其他平台,不如把这个费用给你的客户,让他变成你最好的推广者,形成客户“老带新”的自裂变。
把你最重要的客户变成推广者,这样才会形成“老带新”的快速增长。
这个方案实施之后,不到一个月,营业额就有了明显的提升,三个月后,天天客流爆满,每月盈利100万以上!
另外,实体店经营中还有很多方法和策略是可以尝试的,如果你想获取更多营销方案,可以看看公众号导流宝。导流宝提供各种免费的商家活动工具与活动攻略,并且拥有72投广告平台的广告资源,覆盖8亿多用户,分分钟带来1000客流量。
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