有谁加盟过可靠的童装(网上加盟童装可靠吗) -凯发天生赢家



9月9日,嘉曼服饰成功在深交所创业板上市。本次募集资金主要用于营销体系建设、电商运营中心建设、企业管理信息化项目以及补充流动资金。嘉曼服饰一上市便得到了大量关注,尤其是在当下国内童装行业一片红海的局势下,嘉曼a股的成功上市无疑给业界打了一剂强心针,嘉曼更是被誉为了“高端童装第一股”。



契合当下市场的精细化经营模式



中国童装行业目前正处于从粗放式经营向规模化、精细化经营转型中,产品、营销、价格逐步向产品研发、品牌文化、品牌服务跨越。童装企业的竞争和淘汰日渐严峻。



而嘉曼正好是一个符合当下的行业理念,也迎合了消费者的需求的企业。嘉曼主要针对童装的中高端市场,业务涵盖童装的研发设计、品牌运营与推广、直营与加盟销售等核心业务环节。公司产品覆盖0至16岁的男女儿童服装及内衣袜子等相关附属产品。公司旗下拥有水孩儿、暇步士、哈吉斯等多个中高端童装品牌。



公司采取多品牌、差异化运营策略,产品覆盖了中端、中高端和高端童装市场,涵盖了成熟品牌、发展品牌、初创品牌三个梯度。



从品牌定位上细分,“水孩儿”定为中端市场,主力客户群体对应为一、二线城市的中等收入家庭以及经济较为发达的县、地级市的富裕家庭;授权经营品牌暇步士童装和哈吉斯童装的消费群体定位为大部分一、二线城市以及地级市以上城市的中高收入家庭;国际零售代理品牌emporio、amani、boss等的主力市场则分布在一、二线城市,顾客为高收入人群。



嘉曼服饰在招股书中称,公司自有品牌“水孩儿”创立于1995年,是国内较早从事专业化童装品牌运营的企业。2013年、2015年,嘉曼服饰先后获得暇步士童装和哈吉斯童装在中国大陆地区(不包括港澳台)的独家授权。



另外嘉曼从2005年开始经营国际高端童装品牌零售业务,主要包括“emporio armani”、“kenzo kids”和“hugo boss”等国际一二线品牌,并与该等品牌保持了良好的合作关系。



嘉曼从精准定位、明确品牌发展方向,到提升产品质量、优化设计、了解消费者需求,精细化童装,公司迎来高速增长期。在业绩上,嘉曼服饰营收净利润逐年上涨,近三年营业收入复合增长率领跑同行业公司。同时,嘉曼服饰毛利率高于行业均值,扣非加权平均净资产收益率领先同行,盈利能力突出。



2019至2021年嘉曼营业收入分别为8.97亿元、10.43亿元、12.14亿元,净利润为8948万元、1.19亿元、1.95亿元。



并驾齐驱的“三驾马车”,嘉曼的核心运营优势



早在1995年就已经上市的水孩儿,作为国内第一批的童装初创企业,嘉曼并没有满足于眼前的成绩,而是学习了国际服装巨头的运营模式。



为了降低对单一品牌的依赖,嘉曼开启了多品牌战略。公司先后于2013年、2015年拿下暇步士(1958年创立于美国)童装和哈吉斯(原隶属于韩国lg集团)童装在中国大陆地区的独家授权,2014年和2017年正式上市。至此嘉曼服饰开启了特有的“三驾马车”并驾齐驱的运营模式,形成了三角鼎力之势,让水孩儿、暇步士和哈吉斯的业务量持续稳定的增长。



区别于其他童装品牌的是,嘉曼服饰在中国童装行业30年的发展中积累了丰富运营管理经验。其设计能力更是保持嘉曼“常青”的核心竞争力之一。



据悉,嘉曼服饰针对自有品牌“水孩儿”和授权品牌“暇步士”、“哈吉斯”,分别组建了不同的设计组,设计师团队共计52人。自主品牌童装款式呈现多元化的特点。据统计,嘉曼服饰每年设计、投产并销售的sku数量分别为7503款、7696款、6966款。



另外,公司一直秉持着“轻资产”的运营模式。截至2021年底,嘉曼旗下共有100多家直营,其中销售人员和员工总人数分别为600名,1000名,薪售比不到10%,低于同类模式服装企业的整体水平。这个运营模式降低了公司运营的总体成本,配合高端定位的高毛利,提高了公司的整体盈利能力。



线上与线下、直营与加盟的全面营销



据统计,在国内童装市场上,国产品牌中的50%都挤压在中低市场,而国外品牌几乎垄断了中国童装高端市场。国内品牌要想抢占高档市场和外来品牌抗衡,经营手段就必须超前,嘉曼在行业中独树一帜的运营也值得其他儿童服饰品牌的效仿。



除了灵活的产品线,嘉曼构建了线上与线下、直营与加盟的多元化全渠道销售模式。通过多品牌差异化发展和线上线下、直营与加盟渠道并行的发展战略,嘉曼服饰产品已形成对童装市场多维度、深层次的渗透,具备持续的滚动式发展潜力。



截至去年底,公司已开设有594家线下门店,其中直营店铺189家,加盟店铺405家,同时,在唯品会、天猫、京东等国内知名电商平台开设了37家线上店铺。



2019年至2021年,公司线上销售收入占主营业务收入的比例分别为52.91%、61.59%和65.23%。



另外嘉曼采取多品牌运营策略,包括自有品牌、授权经营品牌、国际零售代理品牌三类,分别对应中端、中高端和高端童装市场,涵盖了成熟品牌、发展品牌、初创品牌三个梯度。业务涵盖童装的研发设计、品牌运营与推广、直营与加盟销售等核心业务环节。



我国童装市场已进入快速成长期,但目前国产童装企业规模普遍较小,单个品牌的市场占有率和竞争力有限。与此同时,中高端品牌仍是一二线城市童装销售的重心。新生代父母消费观念转变促进消费升级,一切风向都利好嘉曼等中高端品牌童装企业发展。



相比国外,我国高端童装市场目前尚处于起步阶段,稍显空白,但随着嘉曼等品牌的崛起和带动,在消费市场利好的行业大背景下,童装企业若深挖内功,用创新思维来迎接挑战,必将迎来蓝海。




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